窓を開け、ベッドで横になったままタバコを吸い、外を見てる。冷たい空気が部屋のなかに入ってくる。おはよう。本日は生まれて初めて有休です。記念すべきこの日をどう過ごすか考えてみたけど何もすることないからベッドのなかでゴロゴロしてる。あと一ヵ月もすれば春だね。

結局この世の中はすべてのものが売られてる。コンビニのジュース、服、車、土地、マンション、女、そして企業も。金さえあればその企業の社員より先に取締役になれる。つまり上を目指す場合、就職する必要なんてないのさ。とにかく頭使って株を買い続けるのさ。バカ正直に内定を勝ち取り就職した奴らは勘違いしないことだ。早稲田大学を卒業して学歴がどうとか言ったって、それが通用すんのは途中までだ。結局は金。学歴や実力が通用するのは途中までだ。取締役から上は株をどんだけ持ってるか、ライバルよりいっぱい持ってれば勝つ。サザンの歌が発売されりゃ初登場第１位なんてたまにあるだろ？あれと同じだ。株もってりゃいきなり初登場取締役からスタートみたいなもんさ。もっとも取締役になることにメリットがあればの話だけどな。

持ち株はｽﾄｯｸｵﾌﾟｼｮﾝといって誰がどのくらい持つかとか比率や手段を決めたりする。株は企業がお金を集めるために発行するのが大きな目的で発行数は慎重に決められる。まさはるが株を買った場合、企業はまさはるから預かったお金で会社を経営する。まさはるの手元には株券が残る。その株券は年に一度配当がつく。毎年お礼としてまさはるにお金、または商品が贈られる。たとえばﾌｧﾐﾚｽの株を買えばﾌｧﾐﾚｽの商品券が毎年もらえる。（経営が赤だと無配当）株券を持ってると株主総会という会議みたいなのに出席できる。まさはるはその会議で戦略が悪いとか意見が言える。まさはるが全体の株式発行数の50％（30％で充分）を買ってしまえば、まさはるが筆頭株主になる。そうなればまさはるは人事にも口をはさめる。つまりまさはるが社長や専務を決めることだって可能。つまりその企業はまさはるの物になっちまう。会社側は株を買ってほしいが30％も買われちゃ困るのでいろんな手段で守ろうとする。たとえば社長が30％社長の奥さんが30％取締役で20％みたいに所有する。それがｽﾄｯｸｵﾌﾟｼｮﾝ。残りの20％は社員や一般投資家に買ってもらう。株を買う人は３タイプいる。儲けたい、その企業が好き、乗っ取りたい、この三つ。

10億円目指してね。

唐突でごめん

株の話 全くのドシロウトでわからないんだけど

よく ◯◯社の株 40％所有とか言うじゃない

で、持ち株ってどうやって決まるの？

会社の総資産が◯◯だから◯◯株とか

最初に株式会社設立した時から ◯◯株とか決まってるの？

例えば その会社の株を発行できるのは、1万株とか決まってるの 最初から？

うーん わからないだにゃー

普段なかなか風呂に入らない。風呂に入るのは実家に帰ったときくらいで、いつもはシャワーばかり浴びてる。シャワーは立って浴びるんだけど、立ち方には俺のこだわりがある。といっても前を向くか後ろを向くかだけの違いで、そんな大それたもんじゃない（笑）お湯が出てくるほうに顔を向けて立たず、シャワーを背中から浴びるように立つ。つまりシャワーと向き合わないで立つんだ。その浴び方が“男”ってもんだ（意味不明）別に滝にうたれた気になってるわけじゃないぜ（笑）ちゃんとお湯を浴びてんだしさ（笑）昔、海に行ったとき、サーファーがシャワーを浴びてたんだけど、そいつがシャワーと向き合って浴びてたんだよ。それ見たらなんか女っぽいと思ってさ、以来シャワーは背中から浴びるようにしてる。さて、シャワー浴びてこよ。

ここにきて急に東京直下型地震がクローズアップされてきてる。地震に関する政府の会合の回数が半端じゃなく多い。何も教えてくれないけどたぶんやばいんだろうね。新聞でも一面に掲載されるようになってきたし。どうやら東京にもくるんだう。調べたら1981年に建築基準法が改正されてて現在の耐震設計法がつくられてる。その設計に基づいて造られた建物なら震度４から５弱の地震なら問題ないみたい。ほぼ無傷なんだって。だけど1981年の法改正より前に造られた建物が全体の３分の２もあるんだって。加えて狭い路地が多すぎて救助活動ができない地域がいっぱいあるんだとさ。あと五年以内に首都直下型地震がくる確率70％。ここにきていきなりそんな数字示されても困っちゃうよな。現在東京都は古い建物の建て替えをすすめてるけど、そんなもん金銭的に個人の事情があるんだしさー、資金面で相談にのるとか、なんかうまい作戦考えてよ、道路も早く拡張しないとだよ。だけど道路を拡張するっていっても建物多すぎてどうにもなんねーよな。んー。

いくらパーティーとはいえ休みに急遽出席となると疲れるわ。昔散々出席した俺としては場慣れしてるつもりだったんだけど、たまにいくとダメだね、緊張したよ。全部で40人くらいいたのかな。うち、面識のあるのは５人くらいだった。順番に挨拶してさ、話し込むたびに水割り飲んでさ（笑）嫌いな会社は軽い挨拶だけしてあとは無視。ﾌｪﾆｯｸｽｷｬﾋﾟﾀﾙの安東さんはウマがあう。三菱自動車の筆頭株主、東急にも出資してる。さくらやの再生も引き受けてる。一言でいうと“やり手”だよ。野村ﾌﾟﾘﾝｼﾊﾟﾙは長崎ハウステンボスの再建、話さなかったけどｷｱｺﾝもきてた。名前は忘れたがUFJの子会社の奴と個人情報保護法について語った。あー疲れた！副社長が疲れたなら今日はグランコートホテル？（グランドコート？）に泊まるかって言ったけど遅くなっても東京へ戻るって決めてたから帰ってきた。高速の一部は雪だったけどあれじゃたいしたことない。追越し斜線を走り、さらに右ウインカーを出して前の車をどけて、どいてくれたらお礼の合図をして、かっ飛ばして帰ってきた。ちなみに朝は雪が恐かったので高速でチェーンを付けるなんて最悪の事態も想定し二人して長靴を買った（笑）

19：00頃電話があって、どうしてもって言うから仕方なく明日は出社だ。副社長と二人でパーティーに行ってくる。ジャケットを着て出席って言ってたけどジャケットなんかあったかなー。（買った記憶がない）スーツじゃダメだって言うしまいったわ。朝起きてから考えるとするか。（面倒なことは後回しが一番）明日雪らしいじゃん。場所は名古屋なんだけど東名は大丈夫か？奴のキャデラックはタイヤ履いてんのか？会社のベンツはオールシーズンだったよな。まぁどっちで行くにしても運転だけは気を付けないとな。トンネル出たらいきなり雪！もろに滑って大破！なんてことにならないよう注意しよ。

被災地新潟に３メートルの積雪、そんなニュースが数日前に流れてた。残酷だ。俺が暇なら雪掻きに行ってやりたいがそうもいかない。またいつ起きるか不安でしょうがないんだろな。そもそも地震なんつーいつ起きるかまったく予想もつかないものと戦う場合だな、家を建てる建築屋とか、その前の設計士という職業のレベルアップを計るべきなんだよ。前にも言ったが震度７でも壊れない家、これは造れるはずなんだよ。地震なんつーもんは襲われてみなけれゃ身近に感じることは難しい。今これを読んでるあーたもどこかで中越地震を遠くの出来事と考えてないか？地震つーのは教育で考えたときに理科に直結してる。先生がプレートが動けば〜とか言ってたけどあんな授業誰か真剣に聞いてたか？もっと専門的な、というか中学高校でもっと浅く広くでもいい、学ばせるべきだろう。ここは日本だぜ？世界有数の地震のメッカだぜ？もっと国土について正しく教えてあげないといつまでたっても地震を身近に感じることなんかねーよ。おやすみ。

郵政民営化、つまり郵便局が民営化されるとだな、んなもんここには書ききれないわ（笑）

ただ国家公務員96万人いる中の27万人が公務員じゃなくなる。

つまり国が行なったのリストラみたいなもんさ。

野に放つことで競争が激化し今まで以上に郵便局は良くなるよ。

貯金と保険で350兆も持ってるしアイデアさえ出せれば安泰だろ。

それより同業者は大変だよな。

銀行や信用金庫はあの預金量と勝負し、保険各社は簡易保険と勝負し、クロネコや佐川は郵パックと勝負だもんな

たまんないよな

値下げで対抗するしか道はないよ

値段つーのは一回下げたら二度と上げれないからな

かわいそーに

お人好しは経営者に向かない。

お人好しとは、何でも頼まれれば断れず、交渉する頭もなく、安請け合いしちゃって、こだわって丁寧に造り、仕上がりだけは完璧！って奴のことだ。

物を作るのに真剣になるのはいいが経営者としてその前が大切だろ？

これもじいさんが言ってたけど、経営者つーのは片手にそろばんを持ち、片手には拳銃を持つくらいでちょうどいいんだよ。

俺的には経営者つーのは立て続けにアイデアを出せるかどうかが大切だと思う。

次々にアイデアが出せないなら誰もついてこないんだよ。

アイデアが出ないと社員やその家族を食わせれないんだよ。

考える頭がないならやめちまえ。

不幸はお前一人で充分だ。

いまどきまだリストラとかやってる会社があるんだよね。

いつまで経っても経営が上向かないんだろうね。

景気の回復も実感できるほどじゃないし。

じいさんが『銀行は猪のいない山には入らない』って言ってた。

お金がどうしても必要な会社に金は貸さないのさ。

厳しい現実だよね。

経営が苦しいとこはなるべく避けたいのが銀行の本音。

逆に儲かってる会社、別に金なんか必要ないところに貸すんだよ。

うちなんて借りる気まったくないのにどうしても借りてくれって頼まれるけど、必要ないから受け付けで叩き落とすよう指示してる。

ちっぽけな銀行と付き合うとイメージダウンにつながる。

会社を立ち上げたばかりで資金が苦しい人に言いたい。

つらいのは最初だけだ。

もっと言うなら、最初が肝心だ。

つーかリストラ、あれはどの企業もやばいときに行なう傾向があるけどどうなんだろう。

少し遅いんじゃない？

俺なら景気がいいときに行なうけどね。

まぁ無駄に社員を抱えすぎないようにするのが一番さ。

投資業、飯田橋にビルを借りて早五年。最近は出社しなくても安心して見ていられる。毎日送られてくるFAXに目を通すだけだ。そーいや田制をプロジェクトリーダーにするの忘れてた。あいつ春からインドだもんな。ちょっと早いけど昇格させっか。インドは一兆円規模のプロジェクトが次々と立ち上がってるからそこに投資するわけさ。インドはあと30年もすれば人口で中国を抜くよ。今インドの会社の株を買うこと、つまり出資することは先々必ずプラスに作用する。こんな話は誰も興味ねーだろーから寝るわ。

ISOって資格みたいなもんを取得して半年以上が経過した。取得するのに500万くらいかかった。だけどそれで終わりじゃないんだなー。これがまた維持するのに金がかかるんだ。１、３、５年の中から見直しの期間を選ぶんだよ。うちの会社は１年を選んだから毎年５月に継続審査があるんだよ。その時にまた数百万かかるんだ。馬鹿らしいと思わない？『ISO取得』って名乗るためだけに毎年毎年金が莫大にかかるんだよ？しかもルール上ホームページに『ISO取得』て載せちゃいけないんだって。そんなもん名乗ったところで売り上げが上がるわけじゃないんだけどさ。ただ社会的に信用度が少し増すだけだ。だからゆくゆくはやめようと思う。２年くらい継続して３年目がきたら継続審査を拒否する。つまりISOを名乗れなくなる。でもまったく問題なし。こういうのは引き際が大切なんだ。引き際を間違えると笑い者になるだけだ。つまりだな、客とか取引先が、あの会社はISOを取得してる会社だと認識されてきた頃にやめちまうんだよ。そっとやめたなら誰も気付かないさ。やめた後も信用度は継続される。だから最低２〜３年は継続して、あとは引き際をさがすだけさ。

年末からずっとボーリングして、ついに昨日、地下から水を汲み上げることに成功した。つーかあそこに穴を掘れば湧き水がいくらでもあるって分かってた。ミネラルウォーターを作ってる大手会社の近くに工場があるんだもん。ミネラルウォーターとして汲み上げられるより先に、うちの工場が汲み上げる。その水で布団を洗うことにする。これで水道代がただになった。サントリーさんごめんなさい。

代理店をすべて蹴るかな。現在布団を洗おうとする客は、全国どこの布団屋に持っていってもうちの工場に届くシステムになっている。北海道の人が地元の布団屋にお願いしても、四国の人が地元の布団屋にお願いしても、その布団はいくつか経由しうちの工場に送られてくる。それをうちが洗ってまた布団屋に送り返してやる。洗い終わった布団が届いたら布団屋は客にそれを配達する。つまり正確に書くとこんな感じ。

客⇔地元の布団屋⇔大手布団屋⇔うちの工場

これをだな、すべて蹴りダイレクトに繋ぐとするとだな、

客⇔うちの工場

になる。

間に誰も仲介しないんだから当然儲けも多くなる。

西川や丸八、ソフランや花嫁、泰道リビングに織元、国内の大手をすべて蹴ることになる。もちろん田舎のちっぽけな布団屋もすべて蹴ることになる。

大手に散々営業をかけここまで来たけど、今度は大手が邪魔になってきた。うちと客をダイレクトに結ぶ作戦を考えるか。

ちょっとひどいかな？

リスクもあるよな。

うちの工場は他社から恨まれるだろうな。

俺を頼って地方から訪ねてきた布団屋のご主人さんたち、俺は私情をはさまない男なんだよ。

つーかそれが競争ってもんなんじゃねーの？

当たり前の話だが電車に乗る人は目的地に辿り着くまでの交通手段として電車に乗ってる。（鉄道ﾏﾆｱは別として）それならばその目的地を野球場にしてもらえれば鉄道会社は儲かる。それが南海や阪神電鉄、西武鉄道がﾌﾟﾛ野球の球団をもった理由だ。ﾌｧﾝに愛されるﾁｰﾑなら、電車に乗り球場まで足を運んでくれると考えた。ﾀﾞｲｴｰを買い取った孫、つまりｿﾌﾄﾊﾞﾝｸも考え方は同じだ。福岡ﾄﾞｰﾑに独自のｶﾒﾗをたくさん取り付け、その映像をﾔﾌｰを通じてﾈｯﾄ上で流す。ﾌｧﾝはPCで好きなｶﾒﾗからの映像を選んで観戦できる。飽きたらｶﾒﾗを切り替える。ﾋﾟﾝﾁで投手を交代するかどうかのﾀｲﾐﾝｸﾞが訪れたらﾈｯﾄ上でｱﾝｹｰﾄをとれるようにする。代えるならどのﾋﾟｯﾁｬｰが妥当か、ﾌｧﾝに投票してもらう。ﾌｧﾝの票を集計したら素早く画面上に公開する。監督はその集計も考慮しつつﾋﾟｯﾁｬｰを交代する。つまりPCを通じてﾌｧﾝ全員が試合に参加するようになる。ﾔﾌｰを通じてﾌｧﾝ全員で元ﾀﾞｲｴｰを優勝に導く。だからﾀﾞｲｴｰでなきゃﾀﾞﾒだったんだ。ｵﾘｯｸｽや楽天などそんな弱小ﾁｰﾑにようはなかった。ﾀﾞｲｴｰというｽﾀｰ選手を数多く抱える球団、現在日本で一番強いﾁｰﾑ、それでなきゃﾀﾞﾒだった。それがｿﾌﾄﾊﾞﾝｸがﾀﾞｲｴｰを選んだ理由だ。

野球の監督会議に行ってきた。今年は俺は監督じゃなくてキャプテンなんだけど？なんで俺が行かなきゃならんの？（ﾌｻﾞｹﾝﾅ）監督会議っていってもただ飲むだけですっごく重い空気なんだよね（笑）なにも話すことないんだもん。しかも他のチームは監督が毎年変わるから今日は初対面の奴ばかりで誰がどのチームの監督かなんてさっぱり分からない。今日は19：30開始だったけどわざと遅れて20：00頃行ったんだよ。で、日程とか決めること決めて時計見たらまだ20：07。たった７分しか経ってないんだよね。あと１時間半どうすりゃいいの？途中で帰る奴がいれば俺も便乗して帰るんだけど誰も席を立たないんだよね。それは各チームを代表してきてるという意地。水を入れた洗面器に顔をつけて誰が最初に息の根をあげるか、それに似てる。あの空気なんとかならないのかね。せめて一時間に短縮するとかさ。あのメンツで二時間はもちません。

そう、それと消費税！2007年におそらく7％になるよ。そして10％になって最終的には12％になるよ。そうでないとこの国成り立たないもん。嫌だとかそーいう個人的な意見は分かるけど、この国は子供少なすぎて上げないと無理だよ。企業はすべて賛成するよ。というか賛成するしか道はない。消費税上げないなら会社が払う保険料の負担を上げるって言うんだもん。だったら消費税上げてよ。消費税を上げてもその使い道は結局年金の支払いにあてられるんだけどさ。同じ使い道なら会社の負担は少ないほうがいいさ。消費税率７％賛成。つーか悲しい国だね。議員年金とかいうの廃止しろよ！ゆくゆくこの国は年収200万くらいの奴がほとんどになるよ。今のうちにお金ためといたほうがいいよ。

スマップの歌で世界に一つだけの花？とかいう歌があるんだけどさー、その歌詞に、何で一番になりたがる？みたいなとこがあるんだよな。あのさー、一番になりたいに決まってるだろ！競争心がなきゃ落ちる一方だろ！中居くんは巨人ファンだろ？巨人が一番になることを願ってんじゃんか。プロ野球で最下位のチームからドラフトで目玉選手を獲得できるなんつー案が浮上してるけどそんなことしたら負けるほうが有利になっちまう。俺が監督でシーズン途中５位だとしたら間違いなく最下位を目指す。そしてドラフトでダルビッシュみたいな目玉選手を獲得する。そんなことしたら上を目指すチームなんかなくなる。負けるほうが有利なんだから。５年位は負け続けて勝負はその後だ。そんなんじゃ成り立たないだろ？巨人が大金でスターを引っ張ってくるのは勝ちたいからだ。それを悪者のように言うけど勝ちを目指さずして何を目指すんだ？巨人を非難するよりむしろ何の手も打たなかった他球団を非難しろよぼけ。Ｋ‐１やプライドを見る奴が多いのは真剣に勝負してる姿勢がハッキリ分かるからだ。わざと負けるほうが有利なんつールールはありえないんだよ！で、なんの話だったっけ？

冠婚葬祭の一つといわれている成人式。何人くらいが成人したんだろ。どうせまた乱暴な振る舞いで迷惑をかける奴がいて、それがニュースになって、困ったもんだみたいなのりなんだろうね。新成人の振る舞いを問題として取り上げるよりその数を取り上げるほうがいいと思うんだよな。成人した奴らの気構えのことなんかほっといてその数が減少してることについて考えよーよ。今の人口を保つなら出生率が2.1ないとならないのに現状は1.2だよ。出生率が1の場合次の世代で人口は半分になる。半分になれば成り立たないっしょ。財源を失い会社や学校、ファミレスやコンビニの数が半分になって、中国に抜かれインドに抜かれポルトガルと同レベルになっちまう。やってらんない。出生率を上昇させるには避妊教育を見直して子供のつくり方みたいな教育をしたほうがいい。中だしみたいなさ新成人ども！ゴムはつけるな！それともう一つ、いきりたってないでバンバン会社をたちあげて世界で勝負できる企業をいっぱいつくってくんな。ガキどもに期待するのはそんくらいだ。

＞セブン。

ｺｰﾋｰ、まだあるよ
一生懸命選んだからそう聞いてもらえると、すごい嬉しい

賞味期限あるから、早めにね

今頃になって届く年賀状ってなに？一昨日だったかな、むかつくくらい大量にきた。俺が出してその返事としてきたならいーさ。ただ見るだけのことだから。出してない奴から届くからむかつくんだよ。しかも今頃。つまり今から返さなきゃならないわけで…。お互い虚礼はしないと決めてたのになんでだよー。年明け一週間以上たってから繰り広げられる年賀状戦争。勃発しました。年明け一週間以上経ってても、形としては先手をうたれたわけで。（ｱｲﾀﾀ）その数29枚。PCに住所なんて入ってない俺は執念の筆ですべて手書き作戦。（作戦になってない）あーむかつく。こういうとき結婚とかしてる奴はいーよなー。年末に奥さんがぬかりなくやってくれんだろな。はぁ、書き始めるとするか。しんどい。

ぽん、コーヒーまだある？

ξ

過去はよく振り返るよ。
「なんであんなこと言っちゃったのかな？」とか。「あの時にもし戻れたら」とか。
小学校とか行くと、小さい時は大きく見えた机がいまになると小さくてびっくりしたり、改修されてて悲しくなったり。

どちらかというと、あたしは泣き虫だから、思い出さないようにしてる。
あたしと親しい人はみんな知ってるんだけど、あたしはすぐ泣く。
悲しい時も、悔しい時も、うれしい時も。

ちょっとしたことで感慨深くなるし、落ち込む。
だから、あんまり考えないようにしてるだけだと思う。
セブンの言うとおり、前に進むためにはこだわりすぎちゃだめだから。



セブンの板なのに、長居しちゃった

ではでは♪

ぽんも浅草寺でデートしたんだね。デートの思い出って場所もあるけど歌もあるよね。ドライブ中に聴いた歌、待ち合わせ中に流れてた歌、相手から貰ったＣＤ、などなど曲が思い出になってることも多いよね。

ぽんは過去を振り返らないタイプのようだけど俺はたまに振り返る。でも振り返ったとこで何を得るわけでもなくただ時間の移ろいを実感させられるだけなんだけどね。

懐かしいＣＤを聴いても、昔の彼女が結婚したことを知っても、昔住んでたマンションに今は別の人が住んでても、実家の柱に子供の頃貼ったシールがまだ残ってるのも…。

ただ時間が経過したことを寂しく受け入れるだけなんだよね。

まぁ経験や思い出は自分の中に大切にしまっておいて、前を見るしかないよね。大切なものは自分の前方に九割存在する。

さて起きよ。みなさま、おはよう！

あたしの忘れられないﾃﾞｰﾄも浅草寺
ただ、『ちょっと悪いことしてた話』なので詳しくは秘密

意外に定番のﾃﾞｰﾄｺｰｽなのかも

ちなみにあたしは他の誰とも行きたくないかな☆あたしの心の中にあればいいや

行けるところ、限られちゃうけど

ぽん、誰にでも忘れられないデートってのがあるよね。すきやきは食べなかったけど、そのコースは俺がまだ19才のとき、大好きな女とデートしたことがあるんだよ（笑）相手は二つ年上の銀座の女。学生だった俺には手におえず悔しい思いをしたよ。金もなかったし自分が学生だったことを恨んだ（笑）手をつないで歩いても俺はドキドキだった。彼女は恥ずかしそうにしてたけど手慣れてた。

なんか俺すごーく暗い話してるね（笑）

ぽん、本当に大切な人ができたとき俺はデートで浅草寺に行くことにする。

なんてまとめれば分からないけど、とりあえずありがとう（笑）

（あそこのセンベイうまいけど熱いお茶もセットでつけてほしーわ）

浅草寺、下町情緒があって好き


明治神宮の方が神聖な感じはするけど、ﾃﾞｰﾄするなら浅草寺かな

二人で仲見世を覗きながらお寺まで歩いて、二人でなにかお願いごとをして、一緒にすきやきを食べて、手をつないで帰る。

なんかいいなって思う

ぽん、明けましておめでとう。２回目？（笑）

浅草寺は実は前に行ったことがあるんだよ。あそこは神社に向かう途中いろいろなお店があるでしょ？あの時は途中せんべいを食べ、また少し歩いて今度はうどんを食べ、神社に着いたときはお腹一杯（笑）手を合わせる俺の心に神聖な気持ちはまったくありませんでした（笑）

今日の参拝、副社長と専務常務、４人で明治神宮に行ってきた。さすがに仕事始めの人が多く、スーツ姿や作業着を着てる人が目立った。参拝というとお賽銭箱にお金を入れてお祈りをするだけと思う人が多いかもだけど、企業の参拝はそれだけじゃない。祈願といって１万円くらい払って本堂みたいなとこに他社の人と一緒に通される。そこで会社の代表（社長や支店長）が字の書いた白いひもを首に掛ける。そしてその代表がお札みたいなものを神前に置く。それから皆いっぺんにおはらい？祈願？をする。時間にして20分くらいかな。

今日一緒の組になったのは東京ガスの幹部みたいなおっさんと佐川急便の方と土建屋の社長さん、そして各社員たち、合わせて70人くらいいたかな、皆で祈願してきました。

個人的なお祈りはその後に、じっくりじっくり念入りに念入りにしてきました（笑）

ぽん。のお薦めは金龍山浅草寺
慈悲深い心と智恵をもった神様で100人がもつ100とおりの願いをかなえてくれるんだって

で、帰りに『今半』ですきやきを食べれば幸せ

あっ、ぽん。へのお年玉期待してます
ﾋﾟﾝｸのﾊﾟｼｬ